Български съдия получи наряд за решителната част от един от най-престижните международни клубни турнири – Купата на CEV.

 Международният ни рефер Атанас Върбанов ще бъде първи съдия в първия финален плейоф при мъжете от втория по сила европейски турнир. В него се изправят италианският Модена и белгийският Рьозеларе.

 Италианците са домакини в първата среща, която е насрочена за 29 март. Вторият двубой е на 5 април.

Волейболни емоции и спираща дъха гледка – една прекрасна комбинация.

 Любимата игра с топка изглежда още по-вдъхновяваща, когато си обграден от красотата на българската природа и безкрайната шир, откриваща се от върховете на Родопа планина.

 Да играеш волейбол на сняг е истинско предизвикателство!

Всеки състезател зависи не само от своите способности и умения, както и екипната работа, но и от атсмосферните условия: изменящата се с всяка минута основа на снежката покривка, изненадващата поява на вятъра, която променя траекторията на топката, и непредсказуемото и бързо променливо време по високите върхове в планината.

 "Тук времето се променя за 5 минути", предупреждават местните хора в Смолян. Родопският град посрещна историческото първо издание на Балканиадата по снежен волейбол.

 А най-голямото предизвикателство и пред участници, и пред организаторите на Балканиадата у нас, бе именно непредсказуемостта на времето.

 Състезанието, организирано от Българската федерация Волейбол и Комисията по Снежен волейбол, се проведе в местността Чурика в подножието на връх Перелик в Родопите. Едно изключително живописно, добре поддържано и съхранено от презастрояване място. 

 С тежестта и отговорността на организацията се бе нагърбил Тошко Стоянов, председател на Техническата комисия по Снежен волейбол към Балканската волейболна асоциация. Той и екипът му показаха изключителни умения в много трудна обстановка. Цялата подготовка бе съобразена с изискванията на Европейската конфедерация по волейбол (CEV).

 В първото издание на Балканското първенство участваха по четири отбора при мъжете и жените от три държави – Румъния, Турция и България.

 В сурова снежна обстановка стартира историческото първо Балканско първенство. Снеговалежът, минусовите температури и вятърът по никакъв начин не пречупиха ентусиазма на състезателите, които се вложиха максимално в срещите си.

 По два мача при мъжете и жените се изиграха в първия ден, а големите герои бяха съдийският и техническият екип, организаторите и домакините, които издържаха тежките атмосферни условия в продължение на часове.

Времето се усмихна на всички в неделя.

Слънце, положителни температури и липсата на вятър през по-голямата част от деня спомогнаха за истинско волейболно зрелище на корта. Всички отбори бяха пределно мобилизирани да спечелят и програмата във втория ден предложи до един оспорвани двубои. Особено инфарктни бяха срещите при мъжете, където победителите се решаваха след трети сет. 

Имаше сълзи, имаше и много радост.

 Очаквано най-много емоции предложиха финалите, когато отборите бяха подкрепяни горещо и от публиката.

Резултати при жените:

 18.03.2023 г.
Турция – България 2             2:0 (15:5, 15:10)
България 1 – Румъния          0:2 (5:15, 7:15)

19.03.2023 г.
Турция – България 1             2:0 (15:8 ,16:14)
Румъния – България             2:0 (15:11 ,15:12)

Мач за 3-то място: България 1 – България 2      2:0 (15:13 ,15:8)
Мач за 1-во място: Турция – Румъния                  2:1 (15:10 ,12:15, 15:11)
 

Крайно класиране:
1. Турция
2. Румъния
3. България 1
4. България 2

Резултати при мъжете:

 18.03.2023 г.
Турция – България 2             2:0 (15:11, 15:8)
Румъния – България 1          0:2 (12:15, 7:15)

19.03.2023 г.
Турция – Румъния                 1:2 (15:12 ,11:15, 11:15)
България 1 – България 2      2:1 (11:15 ,15:11, 15:6)

Мач за 3-то място: Турция– България 2       2:1 (15:9,9:15, 15:8)
Мач за 1-во място: Румъния – България 1    1:2 (15:9,11:15, 13:15)
 

Крайно класиране:
1. България 1
2. Румъния
3. Турция
4. България 2

Жени:
България 1 – състав: Елизабет Касаджикова, Веселина Коцева, Ива Барганска
България 2 – състав: Гергана Кинова, Велислава Петрова, Кристина Караджова

Мъже:
България 1 – състав: Георги Фински, Никола Лазаров, Вилиан Хаджиев
България 2 – състав: Антон Фински, Алекс Ушев, Никола Николов

Организаторите бяха подготвили купи, медали и парични награди за участниците. Те бяха връчени по време на заключителната церемония след турнира с участието на Иван Хаджихристев - представител на Община Смолян, Тодор Маргаритов - административен директор на турнира и представител на промоутъра, Кирил Асенов - представител на генералния партньор "Перелик инфраструктурна компания", Станислав Николов - административен директор на Българска федерация волейбол и Тошко Стоянов - главен организатор и председател на Техническата комисия по снежен волейбол към Балканската волейболна асоциация. 

Балканското първенство е включено в платформата на FIVB и CEV, а състезателите получават точки за ранглистата.

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?

 Вижте, по принцип не обичам да изтъквам качествата си, но по мое скромно мнение опитът ми във волейболното управление в България, плюс натрупаните умения от работата ми в баскетбола преди това, би бил изключително полезен при взимането на ключови решения, предполагащи ефективно решение на проблемите. Както всички знаете, от тях има нужда винаги, особено в момента, когато най-успешният колективен спорт на България бележи отстъпление от историческите си позиции на ниво „национални отбори" – мъже и жени. Не искам да изброявам трофеите, които отбори в споменатите два спорта са спечелили досега под мое ръководство – те вече са над 30. Но тези успехи са благодарение на всички, които сме работили за тях. Говоря за треньори, състезатели, както и членовете на спортно-техническите щабове. Естествено, не трябва да се подминава ролята на местните общини, с които съм контактувал. Така че – хората, които са работили с мен, знаят, че съм отборен играч. А това е от голямо значение за решенията, които взима Управителният съвет. Само с работа в екип се постигат резултати. Мен лично ме мотивира най-вече убеждението, че отдолу непрекъснато идват талантливи деца, за които си заслужава да работим и да се грижим.

 Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?

Аз по никакъв начин не приемам избора на членовете на новия Управителен съвет на Българската федерация по волейбол като състезание, въпреки отстрани да изглежда така. Опитът ми натежава в случая, но той не е всичко. По принцип няма вечни хора, вечен е волейболът. Но има хора, които могат да бъдат полезни дълги години, защото са наясно с материята, на основата на която се взимат управленските решения. Когато някой е доказал, че може да работи с всички останали и не се конфронтира, не гледа само собствения си клуб, а милее за развитието на играта като цяло, той определено има място в такъв орган като УС на БФВолейбол.
 

Кои са най-силните Ви качества?

 Мениджмънтът на хора се учи с годините, но до голяма степен той е нещо вродено. Смятам, че съм успявал да се справям както с ежедневни проблеми, така и с чисто административни казуси. Готов съм да изслушам абсолютно всеки, но над всички е каузата на клуба, който управлявам. Това се отнася и за федерацията. Освен всичко друго съм член на комисията Национална волейболна лига към БФВ. Организационно съм в непрекъснат контакт с административния й директор Христо Апостолов и, поне засега, няма никакви възражения относно работата ни. Това е показателно, поне от моята гледна точка.

 Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?

 Думата „много" във въпроса може би ще надвиши очакванията, които може да се има от новия Управителен съвет. Мисля, че и досега той е бил активен и оперативен и за това свидетелства израстването на юношеските национални гарнитури, както и конкурентоспособността на нашите отбори в европейските турнири. Връщането на картата не само у нас, но и зад граница, на стар волейболен център като Пазарджик е само един от многото примери. Медалите, които носят състезателите от държавните формации при подрастващите, също навеждат на мисълта, че се работи и на управленско ниво, без да се обезценява дарбата на малките и усилията на техните треньори. Колкото лично до мен, и на клубно ниво, и на ниво „федерация", аз работя за волейбола. Така че нищо, свързано с него, не може да ми тежи, разсейва или пък да разпилява усилията ми. Нещата са свързани. Плюс това, както казах по-рано, аз съм отборен играч. Това обаче не значи, че решенията не са мои, както изисква постът ми. Съответно постът предполага и отговорността, която, мисля, съм доказал през годините, че мога да поемам.

 Каква е Вашата лична мисия във волейбола?

 Да осигуря възможно най-добрите условия на хората, които си вадят хляба от волейбола, за да могат да работят на спокойствие и качествата им да са от полза на нашия любим спорт, както и за тях самите. Това е и глобалната задача на Управителния съвет на БФВолейбол. Личната ми мисия е волейболът – като екипна структура, като възпитание и развитие на младите, не на последно място като бизнес единица. Спортът е проекция на живота, в който моторът е семейството. В българския волейбол всички сме едно семейство и неговата мисия е лична за всеки един от нас.

 Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

 Не бих степенувал действията си по важност, защото всеки детайл е важен и крепи останалите. Макар и в Нефтохимик да съм на върха на пирамидата, ако основите й рухнат, рухвам и аз. Така че задържането на клуба на възможно най-високото ниво в йерархията на българския волейбол, успоредно със съпричастността към довършването на новата зала в Бургас, организирането на мачове от вътрешното първенство и евротурнирите, както и, разбира се, функционирането на младежките отбори, вървят ръка за ръка. Ако някой си мисли, че нещо е маловажно, може да изпусне глобалната картина, както се казва.

 Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?

 На първо място – синхронът между федерацията като административно тяло, националните отбори и НВЛ като регулатор на държавните първенства и работата в клубовете. Ако няма чуваемост между различните инстанции, каузата ни е загубена. Разбира се, не трябва да забравяме и българските съдии, които са ценени в Европа. Съдийството често е било и ще продължава да бъде обект на критики. Аз лично не един и два пъти съм водил дискусии с реферите. Ключът обаче е да предразполагаме съдиите да си вършат работата, като им задаваме висок стандарт с качеството на играта и поведението на състезателите. Мисля, че българското първенство е над средното европейско ниво в момента. Сега технологиите навлязоха твърдо и те са в услуга на съдиите. И все пак атмосферата на един мач може за секунди да излезе от контрол. Затова и ние като контролен орган трябва да насочваме и следим и състезатели, и съдии, за да може единственият краен и важен оценител на работата ни – публиката, да напуска доволна залите.

 Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?

 Да настоявам за прозрачност във всяко едно действие на федерацията. Това със сигурност ще се оцени подобаващо от обществеността – не само спортната, но и гражданската общност в България.

 Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?

 Съгласно моите виждания в краткосрочен план трябва да гоним повишаване на нивото на Суперлигата, финансово стабилизиране на клубовете и още по-широко медийно отразяване. Свикнали сме да наричаме медиите Четвъртата власт, но в много случаи във волейбола – не само у нас, а и по света, те са Първата власт. Вижда се колко мултимедийни проекти популяризират нашата игра в световен мащаб. В същото време е нужно да се налага последователност в работата с подрастващите и по-бързо и плавно влизане в мъжките и женските отбори. Дългосрочната ни цел – но не безкрайно напред във времето, разбира се – по мое мнение трябва да бъде утвърждаване и респективно постепенно завръщане на националните отбори на челните места, що се касае до представянето ни в различните възрастови групи. Да декларираме готовност, и най-вече надежда, за класиране на олимпиада е хубаво, но трябва да преценим доколко е реално изпълнимо към дадения момент. На местно ниво ще е чудесно, ако в Националната волейболна лига всеки клуб може да си гарантира финансова стабилност.

 Следейки работата на БФВолейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?

 Ако националните отбори са имиджов представител на българския волейбол пред света, федерацията е гримьорът на този имидж. Добре е, че усилията да се организират големи форуми на родна земя, дават резултат в последните години. Така и момчетата и момичетата се чувстват по-комфортно, което е предпоставка за по-високи класирания. Без съмнение имаме добри позиции в управленските структури на европейския волейбол. Ще е добре, ако тези позиции се уплътнят с една стабилност и стройна организираност на вътрешните първенства. Ние не трябва да имаме проблеми от битов характер, които в един или друг момент ще излязат наяве, когато родният волейбол се представя в Европа, или пък домакинстваме на големи международни шампионати.

 Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?

 Хубаво би било да създаваме конвертируеми в чужбина волейболисти много по-често. Ето, един Александър Николов на 19 години играе в отбор не просто от италианския, а от световния елит – Лубе Чивитанова. Доскоро пък Денис Карягин, който е израснал в нашия клуб Нефтохимик, бе състезател на последния носител на трофея в Шампионската лига – ЗАКСА. Така трябва да бъде и с поне още петима от всяка генерация. А защо не и повече?! В същото време тези момчета са нужни до една определена възраст и на българския волейбол, защото се вижда, че в момента катализатори на тимовете от НВЛ са доказани, но застаряващи състезатели. Разликата, която тези играчи, както наши, така и от чужбина, правят с малките – те биха могли да им бъдат синове – в един момент става обезпокоителна с оглед бъдещето.

 Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?

 Модерните технологии са едновременно и полезни, и неизбежни. Виждате, че децата вече „се раждат с таблет в ръка". Ние сме длъжни да се адаптираме към технологиите, още повече те ни помагат и ни улесняват. Все пак обаче не бива да се забравя, че човешкият фактор е определящ в крайна сметка. Да, машината – например видеочекът, ти позволява да видиш това, което не си видял в реално време, но преценката за ситуацията е твоя. Във волейбола, както и в живота, трябва да спазваме морално-етичните правила, а технологиите ни спестяват време и ни дават прецизност. Колкото и да напредват подрастващите с технологиите, те не биват да забравят, че основните норми във волейбола – ментални и спортно-технически, не се учат с таблета или телефона, а в залата. И там всичко е в името на играта и на феновете на тази игра.

Още едно престижно домакинство бе поверено в ръцете на Българска федерация волейбол (БФВ) през 2023 година. У нас тази година ще се  проведе и Балканиадата за жени под 19 години. Първенството е насрочено от 10 до 14 юли.

 Решението беше взето в Истанбул по време на генералната асамблея на Балканската волейболна асоциация, на която Любомир Ганев беше избран за президент. По време на заседанието бяха разпределени и шампионатите в отделните възрастови групи, като именно една от страните, които бяха посочени, бе нашата.  

Българските волейболистки, които са водени от треньора Борислав Крачанов, ще могат да се радват на подкрепата на родните фенове срещу отборите на Косово и Черна гора. Трите тима се паднаха в поток А. В група В са Сърбия, Турция и Румъния.

Асамблеята избра Сърбия, Албания и Босна и Херцеговина за домакини на .останалите балкански шампионата.

Момичетата под 17 години ще играят в Сърбия между 1 и 5 юли. Там отново сме в група А заедно с домакините, Румъния и Молдова. В група В са Турция, Северна Македония и Черна гора.

Албания ще приеме Балканиадата за мъже под 17 години от 5 до 9 юли. Този път България ще е в група В с Румъния и Черна гора. А в група А са Албания, Турция, Сърбия и Северна Македония.

Също на албанска земя ще е турнирът за мъже под 19 години между 11 и 15 юли. Нашите са пак в група В с Турция, Косово и Босна и Херцеговина. В другата са Албания, Молдова, Румъния и Сърбия.

Последната Балканиада ще е в Босна и Херцеговина - за жени под 21 години между 2 и 6 август. В нея България няма да участва.

На онлайн срещи членовете на Балканската асоциация ще обсъдят допълнително за турнири по плажен волейбол.

Освен Балканиадата за жени под 19 години, страната ни ще приеме още едно важно събитие под шапката на Балканската волейболна асоциация. Заради избора на Любо Ганев като президент на централата, следващата Генерална асамблея трябва да се проведе у нас. Форумът ще бъде през 2024 г., като допълнително ще бъде посочена дата.

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?

Мотивацията ми идва основно от факта, че исторически най-успешният колективен спорт на България не се представя добре в последното десетилетие. В този смисъл са необходими промени в екипа, управляващ волейбола в България. Смятам, че с моя управленски опит и експертиза мога да бъда полезен при решаването на проблемите, с които се сблъсква волейболът.

Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?

Смятам, че с моята експертиза, съчетана с натрупания опит във волейбола в течение на последните 12 години - в качеството ми на директор на националния отбор-мъже в периода 2011-2012 г. и впоследствие с основаването и развитието на СК ВАСК, мое евентуално участие като член на Управителния съвет ще бъде от полза за волейбола.

 Кои са най-силните Ви качества?

Стратегически поглед / визия за развитие (възможност да се вижда "голямата картинка"), работа в екип, организация и управление на хора, диалогичност, съчетани с подходящо образование (магистър по международни икономически отношения и магистър по право). Тези качества ми дават възможност да се съсредоточавам върху идентифицирането и решаването на проблеми.

 Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?

Ключовите думи тук са "достатъчно време". Всеки член на Управителния съвет следва да управлява времето си по начин, който да позволява неговото пълноценно участие в управлението. Ето защо смятам, че ефективността е това, което е важно за "по-активен и по-оперативен Управителен съвет". Считам, че ще мога да отделям достатъчно време и да се ангажирам за реализацията на един успешен и оперативен Управителен съвет.

 Каква е Вашата лична мисия във волейбола?

Да направя всичко, което зависи от мен, да се развива и практикува модерен и обезпечен волейбол в България.

Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

В последните седем години развитието на волейболен клуб с 200 деца към днешна дата – да осигуряваш възможност на 200 деца всекидневно да тренират и да израстват като спортисти и хора.

Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?

Детско-юношеският волейбол. Един проект винаги започва с основите – за да имаме успешен волейбол в България, трябва да изготвим и реализираме стратегия за волейбола, започваща с децата.

 Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?

Първите неща – стратегия за развитие на ДЮВ и волейбола като цяло, преразглеждане и прецизиране на вътрешноуправленски документи, което ще позволи правилното функциониране на федерацията като организация, осъществяваща развитието и управлението на волейбола в България.

 Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?

Очаквам нещата, посочени в предходния ми отговор, да бъдат реализирани в първата година, а реализацията на стратегията за волейбола в България да започне и да се следва след това. При правилна работа резултатите ще дойдат.

 Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?

Наблюдавайки работата на БФ Волейбол, мисля, че първи стъпки в промяна в работата с подрастващите са направени и това трябва да продължи. Както вече посочих обаче, ефективността трябва да се подобри.

 Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?

Повишаване на квалификацията на волейболните треньори във всички възрасти, осигуряване на спортно-техническо оборудване, което да бъде предоставено на клубовете безвъзмездно, реконструкция и модернизация на съществуващи зали, както и осигуряване на възможност за запълване на новопостроените зали. Това ще даде възможност на клубовете да популяризират волейбола и да „произвеждат" качествени състезатели. В допълнение - увеличаване на медийното отразяване на волейболните първенства за всички възрасти би засилило интереса към волейбола, както от страна на феновете, така и от потенциални спонсори.

 Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?

 В последните години се вижда, че спортът като цяло и волейболът в частност се развиват с много бурни темпове – използване на нови модерни методики за тренировки, възстановяване, превенция на травми, правилно хранене и т.н., съчетано с използването на новите технологии, водят до постигането на невероятни резултати. Разбира се, тези процеси следва да се управляват от хора с необходимите опит и експертиза. Ето защо държавите, които го правят в най-голяма степен, прогресират и доминират във волейбола в световен мащаб.