Пресцентър

Пресцентър

Любо Ганев се срещна с петима министри и президентите на БФС и БФБ
Публикувана в: Събития

Любомир Ганев бе един от тримата президенти на спортни федерации у нас, които взеха участие в първата по рода си среща с представители на изпълнителната власт.

 Президентът на Българска федерация волейбол (БФВ) заедно с колегите си от Българския футболен съюз – Борислав Михайлов и на Българска федерация баскетбол – Георги Глушков, се срещнаха с петима министри във вторник, 21 март. Тема на разговора бе дигитализацията в спорта и физическото развитие на българите.

 По покана на министъра на младежта и спорта Весела Лечева в срещата участваха министърът на образованието и науката проф. д-р. Сашо Пенов, министърът на здравеопазването д-р Асен Меджидиев, министърът на иновациите и растежа Александър Пулев, министърът на електронно управление Георги Тодоров.

 "Мисля, че няма друго нещо, което може да обедини петима министри на едно място както спортът - започна министър Лечева. - Благодаря на всички Вас, че се отзовахте на поканата на Министерството на младежта и спорта да дискутираме едни от най-важните теми, свързани с реализацията на младото поколение в България. Това показва Вашата загриженост."

 

Ганев - ММС

 

 Министерство на младежта и спорта, съвместно с други министерства, ще разработят проект на Национална програма за изследване на физическото развитие и физическата годност на населението на България, което не е правено от дълги години.

 "Физическото развитие и физическата годност е в основата на държавната политика за физическата култура и спорта в редица страни от Европейския съюз. Отделянето на необходимото му внимание от страна на ММС, както и на останалите министерства, идва и от загриженост за бъдещите поколения", каза Лечева.

 Весела Лечева допълни, че значимостта на дигитализацията е подчертана в съдържанието на новата „Национална стратегия за развитие на физическата активност, физическото възпитание, спорта и спортно-туристическата дейност 2023-2036 ", която беше разработена и представена за обществено обсъждане.

 Любо Ганев даде пример с успешната програма "С волейбол на училище", която се провежда от БФВ от месец май 2022 г. и вече е обхванала десетки училища в страната.

 

Ганев - ММС 1

 

 Министър Асен Меджидиев подчерта, че спортът е изключително важен за здравето на нацията и предложи конкретни действия, които могат да се предприемат.
Министерството може да подсигури здравни центрове в страната, през които спортистите от всички възрасти да преминават специализирани прегледи. Също така да се използва помощта на ортопеди, с които младите спортисти, техните родители и треньори да получават навременни консултации. Д-р Меджидиев съобщи също така, че електронното здравно досие може да е фокусирано и към спортистите.

 Министърът на образованието проф. Сашо Пенов посочи като добър пример програмата "Заедно в изкуствата и спорта", която дава възможност да се влезе в училищата и от там да се набират деца за клубовете, а друга част от учениците – да имат повече и по-качествени часове по различни видове спорт.

 Министър Георги Тодоров подчерта, че дигитализацията е важна част от съвременния елитен спорт. Тя ще направи така, че да бъдат обхванати максимален брой млади хора.

"Със срещата между министрите и представителите на изпълнителната власт показваме, че искаме българският спорт да се развива по нов начин", каза Тодоров и изрази надежда, че и други спортни федерации ще потърсят развитие с помощта на новите технологии.

 

BVA 4721

 


Чрез фонд-мениджърите на Фонда на фондовете, който е в системата на Министерството на иновациите и растежа (МИР), има възможности за финансова подкрепа за спортните федерации и техните членове в съвместна дейност с общини, чрез публично-частно партньорство. Това заяви министърът на иновациите и растежа Александър Пулев. Той информира спортните организации, че съществуват два фонд-мениджъра, които разполагат с ресурс за финансиране на подобни проекти - Фонд ФЛАГ и Регионален фонд за градско развитие. Министър Пулев предложи да се направи информационна среща с експерти, които да дадат конкретни насоки по кои програми да се кандидатства.

В работната среща участва и екип на "Барин Спортс" - водеща компания в сферата на спортната наука, чиято технология вече се използва от националните отбори на България по футбол. Тя предлага нови решения за развитието както на професионалния, така и на аматьорския спорт и ще разшири своята дейност и с други федерации.

Жребий за квалификационните турнири при момичетата и момчетата под 16 г. и под 18 г.
Публикувана в: Събития

Жребият за квалификационните турнири при момичета и момчета под 16 г. и под 18 г. бе изтеглен в понеделник в офиса на Българска федерация Волейбол (БФВ). Чрез него бяха определени групите и домакините в следващата фаза от шампионата.

 При отказ от домакинство по право всеки отбор в групата може да заяви своето желание за домакинство на турнирите.

 Състезанията са част от Държавния календар на Българска федерация волейбол (БФВ) за сезон 2022/2023.

 

Дати на провеждане на турнирите:


Момичета под 16 г.:         24-25 март
Момчета под 16 години: 11-12 април
Момичета под 18 г.:         6-7 май
Момчета под 18 години: 22-23 април

 

 

Момичета-U16

 

 По регламент директно за финалите на ДП при момчетата и момичетата под 16 години се класира първия отбор от всяка от 6-те групи. Вторият и третият отбор ще играят допълнителен квалификационен турнир, а завършилият на последно място в крайното класиране приключва своето участие.   

 

Момчета-U16

 

През уикенда (18-19 март) се изиграха предквалификационните турнири за момичета и момчета под 18 години. По регламент в тази фаза взеха участие 16 отбора, разделени в 4 групи. Напред се класираха заелите първо място в крайното класиране на всяка група и след изиграване на двубои „всеки срещу всеки".

 При девойките се класираха ВК Раковски, ВК Локомотив 1929 Нидо, ВК Славия 2017, ВК Звезди 94.

При юношите това са ВК ЦСКА, ВК Люлин, ВК Черно море и ВК Родопа.

 

Резултати от предквалификационни турнири момичета до 18 г.:

Група А
ВК Локомотив 1929 – Нидо – ВК Тунджа    3:0
ВК Импулс – ВК Миньор                               0:3
ВК Тунджа – ВК Миньор                               3:0
ВК Локомотив 1929-Нидо – ВК Импулс       3:0
ВК Импулс – ВК Тунджа                               0:3
ВК Миньор – ВК Локомотив 1929-Нидо      0:3

Група Б
ВК Славия 2017 – ВК Пан волей        3:1
ВК Олимпиец – ВК Славия 2017        1:3
СК Перун – ВК Пан Волей                  0:3
ВК Пан волей – ВК Олимпиец           1:3
ВК Славия 2017 – СК Перун              3:0
СК Перун – ВК Олимпиец                  0:3

Група В
ВК Раковски – ВК ВАСК                       3:1
ВК Хан Аспарух – ВК Марица 2022    0:3
ВК ВАСК – ВК Марица 2022                3:0
ВК Раковски – ВК Хан Аспарух           3:0
ВК Хан Аспарух – ВК ВАСК                 0:3
ВК Марица 2022 – ВК Раковски          1:3

Група Г
ВК Велбъжд – ВК Берое                    1:3
ВК Спартак 1996 – ВК Звезди 94      0:3
ВК Берое – ВК Звезди 94                  1:3
ВК Велбъжд – ВК Спартак 1996        3:1
ВК Спартак 1996 – ВК Берое             2:3
ВК Звезди 94 – ВК Велбъжд              3:0

 

Момичета-U18

 

Резултати от предквалификационни турнири момчета до 18г.

Група А
СК Перун – ВК Дея спорт                           0:3
ВК Люлин – СК Перун                                 3:0
ВК Люлин – ВК Дея спорт                           3:0

Група Б
ВК Миньор – ВК Нефтохимик 2010            1:3
ВК Черно море – ВК Марица                      3:0
ВК Нефтохимик 2010 – ВК Марица            3:0
ВК Миньор – ВК Черно море                      0:3
ВК Черно море – ВК Нефтохимик 2010     3:0
ВК Марица – ВК Миньор 0:3

Група В
ВК Локомотив – ВК СУ                                0:3
ВК ЦСКА – ВК Локомотив                           3:0
ВК ЦСКА – ВК СУ                                        3:0

Група Г
ВК Родопа – ВК Благоевград                     3:0
ВК Благоевград – ВК Троян волей            3:2
ВК Родопа – ВК Троян волей                     3:1

 

Момчета-U18

 

По регламент директно за финалите на ДП при момчетата и момичетата под 18 години се класира първия отбор от всяка от 4-те групи. Вторият и третият отбор ще играят допълнителен квалификационен турнир, а завършилият на последно място в крайното класиране приключва своето участие.  

Интервю на Станислав Николов - кандидат за член на Управителния съвет на БФВ
Публикувана в: Събития

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

 

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?

Мотивира ме най-вече вярата на волейболните клубове, членове на Българската федерация по волейбол, в съвместната ни работа. Щастлив съм, че номинацията ми за член на Управителния съвет идва именно от един от тези клубове, с които работим заедно за българския волейбол. Приемам номинацията от клуб като отговорност към всички клубове. Искам да изразя своята благодарност към всички тях - към хората, които отдават живота си за развитието на българския волейбол. В частност и на господин Васил Аргиров, президент и спонсор на Волейболен клуб "Казанлък", който всъщност ми предложи да издигне моята кандидатура. Това е човек, който години наред инвестира в българския женски волейбол. Такива хора, работещи за създаването на бъдещето на нашия спорт по всички точки на страната, са богатство, за което трябва да се грижим.

 Мотивира ме великата история на българския волейбол. Благодарение на постиженията на славните спортисти, които сме имали, е създадена традиция, към която трябва да се отнасяме най-отговорно. Имали сме и имаме изключителни личности и големи спортисти. Основна мотивация са легендите, които са прославили България през годините, с които съм имал честта да комуникирам, черпил съм опит и знания. Тези хора са заслужили нашето уважение и респект. Каква по-голяма мотивация ти трябва, само като се сетиш какви неща са правили те за България и волейбола? Радостен съм, че волейболът ме е срещнал с тях.

 Но най-силната мотивация е вярата в бъдещето, младите и перспективни състезатели, които има и в момента българската школа, вярата, че може да имаме големи успехи. И всички трябва да работим за тяхното постигане.

 

Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?

Не искам да говоря и да обещавам. Смятам, че моята кампания са моите дела, моята работа през годините за българския волейбол.

 

Кои са най-силните Ви качества?

Способността за създаване на работещ екип, комуникацията с хората, опитът в привличането на партньори. Качества може да имаш, може и да градиш. За свой личен позитив приемам факта, че съм преминал през всички стъпки в българския волейбол, че съм работил на всички нива - от началното до управлението. Като работа в клуб, работа със състезатели, работа в националните волейболни лиги, работа като организатор на национални първенства, на първенства за подрастващи, работа като организатор на международни събития, управление на волейбола и работа като главен организатор на едни от най-знаковите събития в България в новата ни история.

 Сред събитията, на които съм имал честта да бъда главен организатор, са финали на Световната лига за мъже – за първи път в България, през 2012 г. в София, Олимпийска квалификация през 2012 г. в София, втора Олимпийска квалификация през същата година, Олимпийска квалификация във Варна през 2019 г., Европейското първенство за мъже през 2015 г., Генералната асамблея на CEV в София през 2015 г., на която Александър Боричич бе избран за президент на Европейската конфедерация по волейбол, Гала вечер на Шампионската лига на CEV през 2019-а. Организатор на Световно първенство по волейбол за мъже през 2018 г., на международни съдийски курсове, на семинари на супервайзорите за Шампионската лига.

Имам щастието да започна да трупам опит в тази сфера още като участник в организацията на Европейското първенство за жени през 2001 г. във Варна и да развия тези качества с възможността да ръководя организацията на събития на най-високо ниво, които изброих. През изминалата година имах привилегията да бъда главен координатор в организацията на „100 години волейбол в България". Всичко споменато – реализирано в екипност, защото работата с хората си остава най-важната.

 

Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?

И към този момент съм напълно отдаден на българския волейбол. Когато поема отговорност, се отдавам напълно на нея, докато не бъде изпълнена. Човек би трябвало да бъде най-отговорен към семейството си. Както съм се отдал на моето семейство, така съм се отдал и на волейбола, който е моето голямо второ семейство.

 

Каква е Вашата лична мисия във волейбола?

Мисията ми е повече деца, повече млади хора да тренират волейбол и да им помагаме да израстват и като спортисти, и като личности. Волейболът е спорт за интелигентни хора, той изгражда положителни качества, той възпитава, той дисциплинира.
Приемам своята мисия във волейбола глобално - цялостното развитие на волейбола. Да създаваме клубове по места, където няма, да възраждаме клубове, да помагаме на клубовете в тяхната лична мисия, защото тя е част от глобалната. И по този начин се ражда успешното бъдеще. Мисия е да се отнасяме с уважение и отговорност и към всички онези хора, професионалисти, представители на различни подсфери от волейбола. Защото всички те заедно представляват образа на и настоящото състояние на най-успешния български спорт.

Самият български волейбол се е превърнал в моя мисия, тъй като той е неразривна част от моя живот. Да работиш за по-доброто бъдеще на средата, в която живееш, е достойна мисия. А аз живея с волейбола.

 

Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

Да изтъкна най-важното, би означавало, че нещо ми е по-малко важно. Истината е, че за мен всичко, свързано с развитието на волейбола, ми е важно. Опитвам да развивам и себе си, за да бъда максимално полезен на любимия спорт.

 

Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?

Няма маловажни теми в българския волейбол. Всяка тема заслужава уважение от членовете на Управителния съвет и трябва да бъде разгледана в детайли. За всяка тема, за всеки казус, за всяка задача - трябва да бъдеш сто процента отдаден, за да намериш най-доброто развитие или решение.

Но основен приоритет за мен в нашия спорт е детско-юношеският волейбол.

 

Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?

Първо, отново би било уважението - да благодаря на волейболните клубове, които са ме избрали, като по този начин са дали своята оценка за моята работа.
А конкретно в работен аспект - ще продължа да бъда напълно отдаден на българския волейбол, търсейки и намирайки съмишленици и в новия Управителен съвет за успех на нашата обща мисия. Вярвам, че ще бъдат избрани хора, отдадени на каузата. Едно от първите неща би било да споделя с колегите си виждането, че щом сме тук, трябва да сме отдадени за всяка малка кауза от голямата кауза, но всъщност в основата е важно, че заемайки такава висока позиция в българския спорт, ние трябва да бъдем пример за подражание.

 

Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?

В краткосрочен план очаквам новият Управителен съвет да се превърне в истински работещ екип, да даде и нов импулс на мисията ни за популяризиране и развитие на волейбола от ниво масов спорт и подрастващи до ниво национални отбори. Във всяко направление има какво конкретно да постигнем в кратки срокове, за да положим основите на по-дългия хоризонт. В дългосрочен план трябва да концентрираме усилия и върху нови партньорства на Българската федерация по волейбол, които да подпомагат и вече споменатия дълъг хоризонт пред чисто спортната ни стратегия за развитие.

 

Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?

За да се движим напред, трябва да се опитваме да правим най-доброто, но винаги да сме с поглед, вперен в детайлите, които може да се подобрят. Защото винаги може по-добре. Някои от дейностите, които вече са започнати, може да се разширят. Част от тях влизат и в предходния въпрос за неща, които трябва да бъдат започнати веднага с конкретни действия, но и продължени и доразвити като част от генерална стратегия. Сред многото важни точки, по които трябва да се полагат усилия бих изтъкнал изготвянето на съвместна стратегия за разширяването и модернизирането на материалната база на волейболните клубове. И работа за подсигуряване на нужното за реализирането й. Започвайки да работим по един от последните много хубави и полезни за бъдещето проекти - "С волейбол на училище", и пътувайки из страната, за да запалваме колкото може повече деца по волейбола, показвайки на тях, на родителите и на учителите им, че успоредно с практикуването на този прекрасен спорт може да се развиват и успешни млади хора, всекидневно се сблъскваме очи в очи и с нуждата от по-добра материална база. По тази тема трябва много по-сериозна работа, обща работа - с местната власт, с министерството на образованието и всички други институции, които имат отношение. Ето това може да добавим в графата "необходимо подобрение в дългосрочен план".

 

Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?

Във всяка една сфера трябва да осъзнаем едно - най-важни са хората. Отношенията с хората, инвестирането в хората. Хората са тези, които променят всички аспекти. И от хората, с които сме се обградили, както и от нивото на техните професионализъм, квалификация, морал и други индивидуални качества зависи дали и като група ще вървим в положителна посока.

Със сигурност би било от голяма полза да се намери механизъм за увеличаване възнагражденията на хората, които реално правят волейбола. Възнагражденията на треньорите, за да може треньорската професия да е по-атрактивна. Усилена работа за подобряване на квалификацията на кадрите - на треньори, на съдии, на всички. Ако изходим от мисълта, че треньорите всъщност са учителите в спорта, а учението е до живот, започвайки от детска възраст, то със сигурност трябва да заложим на усилена работа с треньорите - семинари с адекватни на времето и развитието на волейбола лектори, специфични обучения на работещи в детско-юношеско направление, създаване на регионални треньори в мъжко и женско направление, включване на повишаващи своята квалификация треньори в националните отбори...

 Говорейки, че е нужно възможно най-бързо да осъзнаем, че хората са ни най-важни, няма как да не завършим темата с най-важните от най-важните - състезателите. Защото състезателите са национален капитал.

Затова за мен на първо място трябва да се промени генералното отношение към всички хора, които представляват българския волейбол. Самите тези хора да променят своето отношение и да бъдат водени от стремежа заедно да създаваме по-голям национален капитал.

 

Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за вас в съчетание с нужния управленски опит?

Управленски опит се изгражда и това е едно от необходимите качества, за да можеш да реализираш идеите си и в ролята на ръководител в спорта. Във времето, в което живеем - на бурни темпове на развитие на всички технологии, със сигурност управлението на процесите и работата за бъдещето не биха били максимално ефективни, без добавянето на технологичните към управленските възможности. В работата си трябва да се стремим да подсигуряваме на българския волейбол възможност да не изостава и на ниво технологии от световните тенденции. Виждаме, че те все повече оказват влияние и върху високите постижения в спорта. Да, въпреки всичко трябва да осъзнаваме, че хората са ни най-важни, но тяхното и общото развитие минават през технологиите.

И докато отново мислим как за тренировъчния процес, за анализирането и различните спортни аспекти на волейбола можем да подсигурим нови технологии, всъщност е задължително да се замислим за някои по-дребни, но също важни технологични възможности, които да навлязат в детско-юношеския волейбол. Например - всички мачове при подрастващите да бъдат с електронен протокол, който дава възможност резултатът от мача да се следи на живо, както и двубоите да бъдат излъчвани на живо на сайта на федерацията.

Интервю на Сашо Йовков - кандидат за член на Управителния съвет на БФВ
Публикувана в: Събития

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

 

Какво ви мотивира да се кандидатирате за член на УС на БФВ?

Аз и в момента съм член на УС-избран на 13.03.2020 година от Общото събрание ва БФВ. За тези близо 3 години разбрах и се убедих, че в работата на УС се изисква много експертиза, опит и кураж, за да защитаваш идеи и каузи за по добро бъдеще на българския волейбол. Повече от 40 години, като състезател, спортен журналист и коментатор, като обществена фигура и деятел съм правил всичко по силите и възможностите си, волейболната игра да бъде един от най-значимите спортове в България. Израснах с тази игра и пораснах с нея, и нито за миг тя не е излизала от фокуса на моите занимания и въжделения. За мен българският волейбол да бъде на Европейско и Световно ниво е кауза, за която съм работил и ще продължавам да работя!

 

 Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите на хората от клубовете. Защо е в полза на волейбола за избере Вас за член на УС, какъв би бил той?

Защото смятам, че в годините като спортен журналист и коментатор в БНТ съм доказал любовта си към този спорт. Работил съм и продължавам да работя и в момента за неговата популярност и важно място в общественото съзнание! Като член на комисията на НВЛ-мъже, успях да допринеса за нейната финансова стабилност със осигуряването на спонсори и рекламодатели, а така също и за много по значимото медийно отразяване и популяризирането на мачовете от ЕФБЕТ СУПЕР ВОЛЕЙ! В момента с екипа на ДЕМАКС Лигата, съвместно с ММС и БНТ работим за подобряване на медийното отразяване на мачовете на жените и създаване на условия за привличане на спонсори и рекламодатели! Целта е - да се увеличат отборите, да се подобри качеството на играта и да се създадат условия за израстването на младите, което ще помогне и за по добри резултати на националния отбор.

 

 Кои са най силните ви качества?

Воля и кураж за отстояване на идеи и позиции, независимост от клубни пристрастия и интереси, комуникативност и екипност в работата с хората за постигане и реализация на значими цели в името на Българския волейбол!

 

 Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви антажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен УС, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитие на българския волейбол?

Аз съм от хората, които не правят нещата половинчато! А когато си приел волейболната игра като своя кауза, просто си задължен да работиш и действаш за тази кауза на 100 процента!

 

Каква е вашата лична мисия във волейбола?

Да върнем българския волейбол на достойни позиции в Европа, света и на Олимпийските игри! Имаме славно минало, но за да имаме светло бъдеще е необходимо много работа в настоящето, вземане на трудни решения и мерки, иновативен поглед и защита на националните интереси, без клубни пристрастия! Но само констатации не са достатъчни, защото това е -диагноза без лечение! Трябват общи усилия и решения, които да превърнат думите в дела!

 

Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

Осигуряване на допълнителни спонсори и рекламодатели за НВЛ -мъже и жени! Разширяване на медийното отразяване на вътрешните ни първенства! И, без съмнение, най-важното - да намерим решение, което да мотивира състезателите в националните отбори - мъже и жени, да играят с желание и убеденост, достойни за националната фланелка!

 

Коя тема би била приоритетна за вас като член на УС?

Всяка тема, която е влязла в дневния ред на заседанията на УС е важна, но представянето на националните отбори, по-голямата самостоятелност на НВЛ - мъже и жени при управлението на вътрешните първенства и създаване на единна методика за работата на треньорите при подрастващите са част от приоритетите!

 

Кое е първото нещо, което бихте направили като член на УС?

Да прочетем надписа на входа на Народното събрание: Съединението прави силата! Екипност и единение за постигане на важните цели и реализация на идеите, за по-добро бъдеще на волейболната игра!

 

Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план-една година, и съответно в дългосрочен план?

Да създадем условия на националните отбори за достойно представяне на Европейските първенства и дай боже, успешно представяне на Олимпийските квалификации! В дългосрочен план - НВЛ - мъже и жени, да се развие като структура, която да създаде условия за качествено израстване на клубовете (игрово и маркетингово) и тяхното достойно място на европейската сцена!

 

Следейки работата на БФ Волейбол какво харесвате и какво трябва да се промени в положителна посока?

Афишираните амбиции и желания да възстановим позициите на българския волейбол, но лично аз смятам, че вървейки по този път, трябва да има много по-голям контрол и носене на отговорности, за да не се размиват добрите намерения и идеи с резултатите!

 

Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?

Поставянето на ясни, точни и конкретни цели пред представителните отбори, съчетано с контрол и отговорности! Създаване на по-добри условия за клубовете (финансови и маркетингови), чрез активната работа на НВЛ с медии, спонсори и рекламодатели, общински ръководства и местен бизнес! Разширяване на състезанията за детските и юношески отбори, ученическите състезания и подкрепа на студентския спорт! Повече обучение, повече игра и повече момичета и момчета, които от любители, през аматьори да прескочат в професионалните школи и отбори!

 

Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?

Никой не може да избяга от времето, а технологиите, които са навсякъде около нас и с нас, ни дават възможност от пасивни наблюдатели, да се превърнем в активни участници на управленския процес по всяко време и на всяко устройство-телефон, таблет, компютър! Именно бързината, динамиката и възможността да бъдеш всеки момент в контакт с екипа и хората при обсъждането и вземането на решения, са в основата на модерния корпоративен управленски стил! И Дано това не остане само пожелания!

Десислава Величкова поема мъжкия национален отбор под 17 г.
Публикувана в: Събития

Десислава Величкова беше утвърдена като треньор на националния отбор за мъже под 17 години. Досега тя беше помощник на наставника Андреа Буратини. Но след като италианският специалист се съгласи да замени Мартин Стоев начело на мъжете под 21 години, съчетаването на двете длъжности стана на практика невъзможно.

 

 Величкова ще води България на Европейското първенство, а веднага след това Буратини ще е треньор на мъжете под 21 г. на Световното първенство.

 

Управителният съвет, който за последно се събира в настоящия си състав, утвърди всички документи за предстоящото Общо събрание, което ще се проведе на 24 март. В петък ще бъда избран нов УС на федерацията. 

Български съдия ще ръководи финалния плейоф за Купата на CEV
Публикувана в: Събития

Български съдия получи наряд за решителната част от един от най-престижните международни клубни турнири – Купата на CEV.

 Международният ни рефер Атанас Върбанов ще бъде първи съдия в първия финален плейоф при мъжете от втория по сила европейски турнир. В него се изправят италианският Модена и белгийският Рьозеларе.

 Италианците са домакини в първата среща, която е насрочена за 29 март. Вторият двубой е на 5 април.

История за историята: какво ни предложи първата Балканиада по снежен волейбол
Публикувана в: Събития

Волейболни емоции и спираща дъха гледка – една прекрасна комбинация.

 Любимата игра с топка изглежда още по-вдъхновяваща, когато си обграден от красотата на българската природа и безкрайната шир, откриваща се от върховете на Родопа планина.

 Да играеш волейбол на сняг е истинско предизвикателство!

Всеки състезател зависи не само от своите способности и умения, както и екипната работа, но и от атсмосферните условия: изменящата се с всяка минута основа на снежката покривка, изненадващата поява на вятъра, която променя траекторията на топката, и непредсказуемото и бързо променливо време по високите върхове в планината.

 "Тук времето се променя за 5 минути", предупреждават местните хора в Смолян. Родопският град посрещна историческото първо издание на Балканиадата по снежен волейбол.

 

IMG 20230318 133046

 

 А най-голямото предизвикателство и пред участници, и пред организаторите на Балканиадата у нас, бе именно непредсказуемостта на времето.

 Състезанието, организирано от Българската федерация Волейбол и Комисията по Снежен волейбол, се проведе в местността Чурика в подножието на връх Перелик в Родопите. Едно изключително живописно, добре поддържано и съхранено от презастрояване място. 

 

IMG 20230318 135824

 

 С тежестта и отговорността на организацията се бе нагърбил Тошко Стоянов, председател на Техническата комисия по Снежен волейбол към Балканската волейболна асоциация. Той и екипът му показаха изключителни умения в много трудна обстановка. Цялата подготовка бе съобразена с изискванията на Европейската конфедерация по волейбол (CEV).

 В първото издание на Балканското първенство участваха по четири отбора при мъжете и жените от три държави – Румъния, Турция и България.

 

IMG-01c95622e32b2fc549ee86be9532a0ea-V

 

 В сурова снежна обстановка стартира историческото първо Балканско първенство. Снеговалежът, минусовите температури и вятърът по никакъв начин не пречупиха ентусиазма на състезателите, които се вложиха максимално в срещите си.

 По два мача при мъжете и жените се изиграха в първия ден, а големите герои бяха съдийският и техническият екип, организаторите и домакините, които издържаха тежките атмосферни условия в продължение на часове.

 

 20230319 104855

 

Времето се усмихна на всички в неделя.

Слънце, положителни температури и липсата на вятър през по-голямата част от деня спомогнаха за истинско волейболно зрелище на корта. Всички отбори бяха пределно мобилизирани да спечелят и програмата във втория ден предложи до един оспорвани двубои. Особено инфарктни бяха срещите при мъжете, където победителите се решаваха след трети сет. 

Имаше сълзи, имаше и много радост.

 Очаквано най-много емоции предложиха финалите, когато отборите бяха подкрепяни горещо и от публиката.

 

Резултати при жените:

 18.03.2023 г.
Турция – България 2             2:0 (15:5, 15:10)
България 1 – Румъния          0:2 (5:15, 7:15)

19.03.2023 г.
Турция – България 1             2:0 (15:8 ,16:14)
Румъния – България             2:0 (15:11 ,15:12)

Мач за 3-то място: България 1 – България 2      2:0 (15:13 ,15:8)
Мач за 1-во място: Турция – Румъния                  2:1 (15:10 ,12:15, 15:11)
 

Крайно класиране:
1. Турция
2. Румъния
3. България 1
4. България 2

 

Резултати при мъжете:

 18.03.2023 г.
Турция – България 2             2:0 (15:11, 15:8)
Румъния – България 1          0:2 (12:15, 7:15)

19.03.2023 г.
Турция – Румъния                 1:2 (15:12 ,11:15, 11:15)
България 1 – България 2      2:1 (11:15 ,15:11, 15:6)

Мач за 3-то място: Турция– България 2       2:1 (15:9,9:15, 15:8)
Мач за 1-во място: Румъния – България 1    1:2 (15:9,11:15, 13:15)
 

Крайно класиране:
1. България 1
2. Румъния
3. Турция
4. България 2

 

 

Жени:
България 1 – състав: 
Елизабет Касаджикова, Веселина Коцева, Ива Барганска
България 2 – състав: 
Гергана Кинова, Велислава Петрова, Кристина Караджова

 

Мъже:
България 1 – състав: 
Георги Фински, Никола Лазаров, Вилиан Хаджиев
България 2 – състав: 
Антон Фински, Алекс Ушев, Никола Николов

 

 

20230319 163054

 

Организаторите бяха подготвили купи, медали и парични награди за участниците. Те бяха връчени по време на заключителната церемония след турнира с участието на Иван Хаджихристев - представител на Община Смолян, Тодор Маргаритов - административен директор на турнира и представител на промоутъра, Кирил Асенов - представител на генералния партньор "Перелик инфраструктурна компания", Станислав Николов - административен директор на Българска федерация волейбол и Тошко Стоянов - главен организатор и председател на Техническата комисия по снежен волейбол към Балканската волейболна асоциация. 

Балканското първенство е включено в платформата на FIVB и CEV, а състезателите получават точки за ранглистата.

България ще бъде домакин на Балканиадата за жени под 19 г.
Публикувана в: Събития

Още едно престижно домакинство бе поверено в ръцете на Българска федерация волейбол (БФВ) през 2023 година. У нас тази година ще се  проведе и Балканиадата за жени под 19 години. Първенството е насрочено от 10 до 14 юли.

 Решението беше взето в Истанбул по време на генералната асамблея на Балканската волейболна асоциация, на която Любомир Ганев беше избран за президент. По време на заседанието бяха разпределени и шампионатите в отделните възрастови групи, като именно една от страните, които бяха посочени, бе нашата.  

Българските волейболистки, които са водени от треньора Борислав Крачанов, ще могат да се радват на подкрепата на родните фенове срещу отборите на Косово и Черна гора. Трите тима се паднаха в поток А. В група В са Сърбия, Турция и Румъния.

 

KBON1323

 

Асамблеята избра Сърбия, Албания и Босна и Херцеговина за домакини на .останалите балкански шампионата.

Момичетата под 17 години ще играят в Сърбия между 1 и 5 юли. Там отново сме в група А заедно с домакините, Румъния и Молдова. В група В са Турция, Северна Македония и Черна гора.

Албания ще приеме Балканиадата за мъже под 17 години от 5 до 9 юли. Този път България ще е в група В с Румъния и Черна гора. А в група А са Албания, Турция, Сърбия и Северна Македония.

Също на албанска земя ще е турнирът за мъже под 19 години между 11 и 15 юли. Нашите са пак в група В с Турция, Косово и Босна и Херцеговина. В другата са Албания, Молдова, Румъния и Сърбия.

Последната Балканиада ще е в Босна и Херцеговина - за жени под 21 години между 2 и 6 август. В нея България няма да участва.

 

KBON8389

 

На онлайн срещи членовете на Балканската асоциация ще обсъдят допълнително за турнири по плажен волейбол.

Освен Балканиадата за жени под 19 години, страната ни ще приеме още едно важно събитие под шапката на Балканската волейболна асоциация. Заради избора на Любо Ганев като президент на централата, следващата Генерална асамблея трябва да се проведе у нас. Форумът ще бъде през 2024 г., като допълнително ще бъде посочена дата.

Интервю на Николай Николов - кандидат за член на Управителния съвет на БФВ
Публикувана в: Събития

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

 

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?

Мотивацията ми идва основно от факта, че исторически най-успешният колективен спорт на България не се представя добре в последното десетилетие. В този смисъл са необходими промени в екипа, управляващ волейбола в България. Смятам, че с моя управленски опит и експертиза мога да бъда полезен при решаването на проблемите, с които се сблъсква волейболът.

 

Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?

Смятам, че с моята експертиза, съчетана с натрупания опит във волейбола в течение на последните 12 години - в качеството ми на директор на националния отбор-мъже в периода 2011-2012 г. и впоследствие с основаването и развитието на СК ВАСК, мое евентуално участие като член на Управителния съвет ще бъде от полза за волейбола.

 

 Кои са най-силните Ви качества?

Стратегически поглед / визия за развитие (възможност да се вижда "голямата картинка"), работа в екип, организация и управление на хора, диалогичност, съчетани с подходящо образование (магистър по международни икономически отношения и магистър по право). Тези качества ми дават възможност да се съсредоточавам върху идентифицирането и решаването на проблеми.

 

 Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?

Ключовите думи тук са "достатъчно време". Всеки член на Управителния съвет следва да управлява времето си по начин, който да позволява неговото пълноценно участие в управлението. Ето защо смятам, че ефективността е това, което е важно за "по-активен и по-оперативен Управителен съвет". Считам, че ще мога да отделям достатъчно време и да се ангажирам за реализацията на един успешен и оперативен Управителен съвет.

 

 Каква е Вашата лична мисия във волейбола?

Да направя всичко, което зависи от мен, да се развива и практикува модерен и обезпечен волейбол в България.

 

Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

В последните седем години развитието на волейболен клуб с 200 деца към днешна дата – да осигуряваш възможност на 200 деца всекидневно да тренират и да израстват като спортисти и хора.

 

Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?

Детско-юношеският волейбол. Един проект винаги започва с основите – за да имаме успешен волейбол в България, трябва да изготвим и реализираме стратегия за волейбола, започваща с децата.

 

 Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?

Първите неща – стратегия за развитие на ДЮВ и волейбола като цяло, преразглеждане и прецизиране на вътрешноуправленски документи, което ще позволи правилното функциониране на федерацията като организация, осъществяваща развитието и управлението на волейбола в България.

 

 Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?

Очаквам нещата, посочени в предходния ми отговор, да бъдат реализирани в първата година, а реализацията на стратегията за волейбола в България да започне и да се следва след това. При правилна работа резултатите ще дойдат.

 

 Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?

Наблюдавайки работата на БФ Волейбол, мисля, че първи стъпки в промяна в работата с подрастващите са направени и това трябва да продължи. Както вече посочих обаче, ефективността трябва да се подобри.

 

 Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?

Повишаване на квалификацията на волейболните треньори във всички възрасти, осигуряване на спортно-техническо оборудване, което да бъде предоставено на клубовете безвъзмездно, реконструкция и модернизация на съществуващи зали, както и осигуряване на възможност за запълване на новопостроените зали. Това ще даде възможност на клубовете да популяризират волейбола и да „произвеждат" качествени състезатели. В допълнение - увеличаване на медийното отразяване на волейболните първенства за всички възрасти би засилило интереса към волейбола, както от страна на феновете, така и от потенциални спонсори.

 

 Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?

 В последните години се вижда, че спортът като цяло и волейболът в частност се развиват с много бурни темпове – използване на нови модерни методики за тренировки, възстановяване, превенция на травми, правилно хранене и т.н., съчетано с използването на новите технологии, водят до постигането на невероятни резултати. Разбира се, тези процеси следва да се управляват от хора с необходимите опит и експертиза. Ето защо държавите, които го правят в най-голяма степен, прогресират и доминират във волейбола в световен мащаб.

Интервю на Огнян Томов - кандидат за член на Управителния съвет на БФВ
Публикувана в: Събития

Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).

 

Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?

 Вижте, по принцип не обичам да изтъквам качествата си, но по мое скромно мнение опитът ми във волейболното управление в България, плюс натрупаните умения от работата ми в баскетбола преди това, би бил изключително полезен при взимането на ключови решения, предполагащи ефективно решение на проблемите. Както всички знаете, от тях има нужда винаги, особено в момента, когато най-успешният колективен спорт на България бележи отстъпление от историческите си позиции на ниво „национални отбори" – мъже и жени. Не искам да изброявам трофеите, които отбори в споменатите два спорта са спечелили досега под мое ръководство – те вече са над 30. Но тези успехи са благодарение на всички, които сме работили за тях. Говоря за треньори, състезатели, както и членовете на спортно-техническите щабове. Естествено, не трябва да се подминава ролята на местните общини, с които съм контактувал. Така че – хората, които са работили с мен, знаят, че съм отборен играч. А това е от голямо значение за решенията, които взима Управителният съвет. Само с работа в екип се постигат резултати. Мен лично ме мотивира най-вече убеждението, че отдолу непрекъснато идват талантливи деца, за които си заслужава да работим и да се грижим.

 

 Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?

Аз по никакъв начин не приемам избора на членовете на новия Управителен съвет на Българската федерация по волейбол като състезание, въпреки отстрани да изглежда така. Опитът ми натежава в случая, но той не е всичко. По принцип няма вечни хора, вечен е волейболът. Но има хора, които могат да бъдат полезни дълги години, защото са наясно с материята, на основата на която се взимат управленските решения. Когато някой е доказал, че може да работи с всички останали и не се конфронтира, не гледа само собствения си клуб, а милее за развитието на играта като цяло, той определено има място в такъв орган като УС на БФВолейбол.
 

 

Кои са най-силните Ви качества?

 Мениджмънтът на хора се учи с годините, но до голяма степен той е нещо вродено. Смятам, че съм успявал да се справям както с ежедневни проблеми, така и с чисто административни казуси. Готов съм да изслушам абсолютно всеки, но над всички е каузата на клуба, който управлявам. Това се отнася и за федерацията. Освен всичко друго съм член на комисията Национална волейболна лига към БФВ. Организационно съм в непрекъснат контакт с административния й директор Христо Апостолов и, поне засега, няма никакви възражения относно работата ни. Това е показателно, поне от моята гледна точка.

 

 Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?

 Думата „много" във въпроса може би ще надвиши очакванията, които може да се има от новия Управителен съвет. Мисля, че и досега той е бил активен и оперативен и за това свидетелства израстването на юношеските национални гарнитури, както и конкурентоспособността на нашите отбори в европейските турнири. Връщането на картата не само у нас, но и зад граница, на стар волейболен център като Пазарджик е само един от многото примери. Медалите, които носят състезателите от държавните формации при подрастващите, също навеждат на мисълта, че се работи и на управленско ниво, без да се обезценява дарбата на малките и усилията на техните треньори. Колкото лично до мен, и на клубно ниво, и на ниво „федерация", аз работя за волейбола. Така че нищо, свързано с него, не може да ми тежи, разсейва или пък да разпилява усилията ми. Нещата са свързани. Плюс това, както казах по-рано, аз съм отборен играч. Това обаче не значи, че решенията не са мои, както изисква постът ми. Съответно постът предполага и отговорността, която, мисля, съм доказал през годините, че мога да поемам.

 

 Каква е Вашата лична мисия във волейбола?

 Да осигуря възможно най-добрите условия на хората, които си вадят хляба от волейбола, за да могат да работят на спокойствие и качествата им да са от полза на нашия любим спорт, както и за тях самите. Това е и глобалната задача на Управителния съвет на БФВолейбол. Личната ми мисия е волейболът – като екипна структура, като възпитание и развитие на младите, не на последно място като бизнес единица. Спортът е проекция на живота, в който моторът е семейството. В българския волейбол всички сме едно семейство и неговата мисия е лична за всеки един от нас.

 

 Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?

 Не бих степенувал действията си по важност, защото всеки детайл е важен и крепи останалите. Макар и в Нефтохимик да съм на върха на пирамидата, ако основите й рухнат, рухвам и аз. Така че задържането на клуба на възможно най-високото ниво в йерархията на българския волейбол, успоредно със съпричастността към довършването на новата зала в Бургас, организирането на мачове от вътрешното първенство и евротурнирите, както и, разбира се, функционирането на младежките отбори, вървят ръка за ръка. Ако някой си мисли, че нещо е маловажно, може да изпусне глобалната картина, както се казва.

 

 Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?

 На първо място – синхронът между федерацията като административно тяло, националните отбори и НВЛ като регулатор на държавните първенства и работата в клубовете. Ако няма чуваемост между различните инстанции, каузата ни е загубена. Разбира се, не трябва да забравяме и българските съдии, които са ценени в Европа. Съдийството често е било и ще продължава да бъде обект на критики. Аз лично не един и два пъти съм водил дискусии с реферите. Ключът обаче е да предразполагаме съдиите да си вършат работата, като им задаваме висок стандарт с качеството на играта и поведението на състезателите. Мисля, че българското първенство е над средното европейско ниво в момента. Сега технологиите навлязоха твърдо и те са в услуга на съдиите. И все пак атмосферата на един мач може за секунди да излезе от контрол. Затова и ние като контролен орган трябва да насочваме и следим и състезатели, и съдии, за да може единственият краен и важен оценител на работата ни – публиката, да напуска доволна залите.

 

 Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?

 Да настоявам за прозрачност във всяко едно действие на федерацията. Това със сигурност ще се оцени подобаващо от обществеността – не само спортната, но и гражданската общност в България.

 

 Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?

 Съгласно моите виждания в краткосрочен план трябва да гоним повишаване на нивото на Суперлигата, финансово стабилизиране на клубовете и още по-широко медийно отразяване. Свикнали сме да наричаме медиите Четвъртата власт, но в много случаи във волейбола – не само у нас, а и по света, те са Първата власт. Вижда се колко мултимедийни проекти популяризират нашата игра в световен мащаб. В същото време е нужно да се налага последователност в работата с подрастващите и по-бързо и плавно влизане в мъжките и женските отбори. Дългосрочната ни цел – но не безкрайно напред във времето, разбира се – по мое мнение трябва да бъде утвърждаване и респективно постепенно завръщане на националните отбори на челните места, що се касае до представянето ни в различните възрастови групи. Да декларираме готовност, и най-вече надежда, за класиране на олимпиада е хубаво, но трябва да преценим доколко е реално изпълнимо към дадения момент. На местно ниво ще е чудесно, ако в Националната волейболна лига всеки клуб може да си гарантира финансова стабилност.

 

 Следейки работата на БФВолейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?

 Ако националните отбори са имиджов представител на българския волейбол пред света, федерацията е гримьорът на този имидж. Добре е, че усилията да се организират големи форуми на родна земя, дават резултат в последните години. Така и момчетата и момичетата се чувстват по-комфортно, което е предпоставка за по-високи класирания. Без съмнение имаме добри позиции в управленските структури на европейския волейбол. Ще е добре, ако тези позиции се уплътнят с една стабилност и стройна организираност на вътрешните първенства. Ние не трябва да имаме проблеми от битов характер, които в един или друг момент ще излязат наяве, когато родният волейбол се представя в Европа, или пък домакинстваме на големи международни шампионати.

 

 Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?

 Хубаво би било да създаваме конвертируеми в чужбина волейболисти много по-често. Ето, един Александър Николов на 19 години играе в отбор не просто от италианския, а от световния елит – Лубе Чивитанова. Доскоро пък Денис Карягин, който е израснал в нашия клуб Нефтохимик, бе състезател на последния носител на трофея в Шампионската лига – ЗАКСА. Така трябва да бъде и с поне още петима от всяка генерация. А защо не и повече?! В същото време тези момчета са нужни до една определена възраст и на българския волейбол, защото се вижда, че в момента катализатори на тимовете от НВЛ са доказани, но застаряващи състезатели. Разликата, която тези играчи, както наши, така и от чужбина, правят с малките – те биха могли да им бъдат синове – в един момент става обезпокоителна с оглед бъдещето.

 

 Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?

 Модерните технологии са едновременно и полезни, и неизбежни. Виждате, че децата вече „се раждат с таблет в ръка". Ние сме длъжни да се адаптираме към технологиите, още повече те ни помагат и ни улесняват. Все пак обаче не бива да се забравя, че човешкият фактор е определящ в крайна сметка. Да, машината – например видеочекът, ти позволява да видиш това, което не си видял в реално време, но преценката за ситуацията е твоя. Във волейбола, както и в живота, трябва да спазваме морално-етичните правила, а технологиите ни спестяват време и ни дават прецизност. Колкото и да напредват подрастващите с технологиите, те не биват да забравят, че основните норми във волейбола – ментални и спортно-технически, не се учат с таблета или телефона, а в залата. И там всичко е в името на играта и на феновете на тази игра.