Българска федерация по Волейбол (БФВ) продължава представянето на кандидатите за нов Управителен съвет. Изборът ще бъде направен по време на Общото събрание, насрочено за 24 март. До всеки от 28-те кандидати бе изпратен набор от едни и същи въпроси. Всички отговори от кандидатите са получени по електронна поща. БФВ публикува получените отговори без каквато и да редакционна намеса (стилистична или граматична).
Какво Ви мотивира да се кандидатирате за член на Управителния съвет на БФ Волейбол?
1. Видимото отстъпление в представянето на националните отбори мъже и жени;
2. Общият спад на качеството на волейбола при подрастващите;
3. Опасно намалелият брой волейболни клубове участващи в женското първенството.
Ако трябва да дадете отговор на въпрос на делегатите, на хората от клубовете – защо е в полза на волейбола да изберат Вас за член на Управителния съвет, какъв би бил той?
1. Имам сериозен управленски опит;
2. Наличие на множество контакти на регионално и държавно ниво;
3. Развитието на Дея Спорт особено, съотношението време-качество.
Кои са най-силните Ви качества?
1. Организационните ми способности;
2. Възможността за създаване на комуникация между различни структури във и извън волейбола на база вече създадени контакти;
3. Възможността да инвестирам и привличам партньори в полза на волейбола.
Ще успеете ли да отделяте достатъчно време спрямо другите Ви важни ангажименти, за да се реализира успешно проектът за много по-активен и по-оперативен Управителен съвет, в който всеки член да бъде отдаден напълно и да допринася максимално с експертиза, контакти или възможности за развитието на българския волейбол?
Категорично ДА!
Каква е Вашата лична мисия във волейбола?
Обезпечаване на модерни условия за тренировка и обучение на състезатели по волейбол. Интегриране на научните достижения и модерните технологии в процеса на работа.
Кое е най-важното нещо, което и в момента правите в името на волейбола?
1. Инвестирам в даването на възможност на подрастващи волейболисти да се тренират безвъзмездно;
2. Насърчавам засилването на връзката между волейболните и образователните структури;
3. Създавам условия за работа на професионалисти от най-високо ниво.
Коя тема би била приоритетна за вас като член на Управителния съвет?
1. Промяна в регионалните структури. Подобряване на комуникацията между БФВ и клубовете, чрез прякото ангажиране на регионалните отговорници;
2. Маркетинговите стратегии за превръщане на волейбола в интересен продукт за инвеститорите.
Какво е първото нещо, което бихте направили като член на Управителния съвет?
Да се запозная с наличните организационни структури, касаещи пряко ДЮВ и за начините, по които те комуникират. Като следствие, ще търся възможности за оптимизиране на процесите, за да се улесни и подобри работата на клубове, треньори и състезатели.
Какво очаквате да постигнете в краткосрочен план - една година, и съответно - в дългосрочен?
1. В краткосрочен - да изпълня посоченото в горния въпрос, накратко - обновяване и модернизиране на структурите в ДЮВ;
2. В дългосрочен - българският волейбол да се превърне във водещ спорт на клубно и национално ниво. Визирам, както маркетинговия продукт, касаещ професионалистите, така и популярността сред децата и любителите.
Следейки работата на БФ Волейбол, какво Ви харесва и какво мислите, че трябва да се подобри?
1. Интензивната работа за популяризиране и привличане на фенове и инвеститори чрез използване на модерни маркетингови стратегии, бих посочил като позитив.
2. Подпомагане на клубовете, както финансово, така и кадрово и информационно, с цел увеличаване броя на местата, предлагащи възможност за цялостното изграждане на професионални състезатели, които в момента смятам за силно ограничени.
Кои аспекти на българския волейбол най-спешно трябва да се променят в положителна посока?
Организацията и обогатяването на спортния календар при подрастващите.
Доколко модерният поглед и използването на технологиите за развитие са важни за Вас в съчетание с нужния управленски опит?
От първостепенно значение и основен приоритет в работата ми във волейбола в момента и в бъдеще.